{"id":2104,"date":"2017-01-08T11:53:09","date_gmt":"2017-01-08T10:53:09","guid":{"rendered":"http:\/\/sjfu.fr\/?p=2104"},"modified":"2019-06-27T14:00:41","modified_gmt":"2019-06-27T13:00:41","slug":"tristes-strateges-europeens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/2017\/01\/08\/tristes-strateges-europeens\/","title":{"rendered":"Tristes strat\u00e8ges europ\u00e9ens"},"content":{"rendered":"<div class=\"actions\">\n<p>En 2008, l\u2019Europe a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 une crise financi\u00e8re qui s\u2019est mu\u00e9e en crise de la dette souveraine. Celle-ci s\u2019explique par une conjonction de facteurs, comme la faiblesse de la surveillance bancaire, l\u2019application de mauvaises politiques budg\u00e9taires et les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par de grandes institutions financi\u00e8res (dont le co\u00fbteux sauvetage a d\u00fb \u00eatre financ\u00e9 avec l\u2019argent du contribuable). La crise a d\u00e9ferl\u00e9 sur les \u00c9tats membres de l\u2019Union europ\u00e9enne en deux temps: elle a d\u2019abord touch\u00e9 les pays situ\u00e9s en dehors de la zone euro\u00a0(en 2008-2009), avant de s\u2019\u00e9tendre \u00e0 cette derni\u00e8re. Au total, huit \u00c9tats membres ont \u00e9t\u00e9 contraints de demander une assistance macrofinanci\u00e8re: la Hongrie, la Lettonie, la Roumanie, l\u2019Irlande, le Portugal, la Gr\u00e8ce, l\u2019Espagne et Chypre.<\/p>\n<p>Pour juguler cette crise,\u00a0le <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/www.consilium.europa.eu\/uedocs\/cms_data\/docs\/pressdata\/fr\/ec\/115348.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Conseil europ\u00e9en du 17 juin 2010<\/a>\u00a0a adopt\u00e9 la \u00a0strat\u00e9gie de croissance \u00a0<a href=\"http:\/\/eur-lex.europa.eu\/LexUriServ\/LexUriServ.do?uri=COM:2010:2020:FIN:FR:PDF\">Europe 2020<\/a> pour les dix ann\u00e9es alors \u00e0 venir. Dans un monde en mutation, l&rsquo;Union devait devenir une \u00e9conomie intelligente, durable et inclusive. Ces trois priorit\u00e9s devaient se renforcer mutuellement pour aider l&rsquo;Union et ses \u00c9tats membres \u00e0 assurer des niveaux \u00e9lev\u00e9s d\u2019emploi, de productivit\u00e9 et de coh\u00e9sion sociale. L&rsquo;Union europ\u00e9enne s&rsquo;\u00e9tait alors fix\u00e9 cinq objectifs &#8211; qualifi\u00e9s d&rsquo;ambitieux &#8211; \u00e0 atteindre d&rsquo;ici 2020 en mati\u00e8re d&#8217;emploi, d&rsquo;innovation, d&rsquo;\u00e9ducation, d&rsquo;inclusion sociale et d&rsquo;\u00e9nergie (ainsi que de lutte contre le changement climatique). Chaque \u00c9tat membre avait adopt\u00e9 ses propres objectifs nationaux dans chacun de ces domaines. Des actions concr\u00e8tes devaient \u00eatre men\u00e9es aux niveaux europ\u00e9en et national afin de d\u00e9cliner de fa\u00e7on op\u00e9rationnelle cette strat\u00e9gie.<\/p>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Qu&rsquo;est-ce que la strat\u00e9gie Europe 2020?<\/h4>\n<p>La Strat\u00e9gie Europe 2020 a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 la strat\u00e9gie de Lisbonne lanc\u00e9e lors du Conseil europ\u00e9en de Lisbonne en 2000. Adopt\u00e9e pour la p\u00e9riode 2000 \u2013 2010, la Strat\u00e9gie de Lisbonne visait \u00e0 faire de l\u2019Union <i>\u00ab\u00a0l\u2019\u00e9conomie de la connaissance la plus comp\u00e9titive, capable d\u2019une croissance \u00e9conomique durable accompagn\u00e9e d\u2019une am\u00e9lioration quantitative et qualitative de l\u2019emploi et d\u2019une plus grande coh\u00e9sion sociale\u00a0\u00bb<\/i>. Elle a montr\u00e9 ses limites au regard notamment de sa capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9venir la crise \u00e9conomique de 2008 et sa transformation en crise souveraine deux ans plus tard.<\/p>\n<p>Le <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/www.consilium.europa.eu\/uedocs\/cms_data\/docs\/pressdata\/fr\/ec\/99435.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Conseil europ\u00e9en des 13 et 14 mars 2008<\/a> a invit\u00e9 la Commission, le Conseil et les coordinateurs nationaux de la Strat\u00e9gie de Lisbonne \u00e0 entamer une r\u00e9flexion sur l\u2019avenir de celle-ci au-del\u00e0 de 2010.\u00a0La strat\u00e9gie Europe 2020 \u00a0se situe dans la continuit\u00e9 de la strat\u00e9gie de Lisbonne mais renforce la nature qualitative des ses trois orientations de croissance: \u00a0une <strong>croissance intelligente<\/strong>, par le biais d\u2019une \u00e9conomie fond\u00e9e sur la connaissance et l\u2019innovation\u00a0;\u00a0une <strong>croissance durable<\/strong>, vers une \u00e9conomie plus efficace dans l\u2019utilisation des ressources et agissant pour une r\u00e9duction de gaz \u00e0 effet de serre\u00a0; une <strong>croissance inclusive<\/strong>, promouvoir la cr\u00e9ation d\u2019emploi favorisant la coh\u00e9sion sociale et territoriale.<\/p>\n<p>A la suite d&rsquo;une <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/eur-lex.europa.eu\/LexUriServ\/LexUriServ.do?uri=COM:2009:0647:FIN:FR:PDF\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">consultation publique<\/a> men\u00e9e par la Commission europ\u00e9enne entre fin novembre 2009 et mi-janvier 2010, \u00e0 laquelle la France a contribu\u00e9, la Commission a pr\u00e9sent\u00e9 en mars 2010 une <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/eur-lex.europa.eu\/LexUriServ\/LexUriServ.do?uri=COM:2010:2020:FIN:FR:PDF\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">communication<\/a>, qui proposait de fixer des objectifs chiffr\u00e9s, accompagn\u00e9s de cibles claires, dans les cinq domaines pr\u00e9cit\u00e9s\u00a0:\u00a0porter \u00e0 75% le\u00a0<strong>taux d\u2019emploi<\/strong> des travailleurs entre 20 et 64 ans ; \u00a0porter \u00e0 3% du PIB le niveau cumul\u00e9 des investissements publics et priv\u00e9s dans le secteur de la <strong>recherche et du d\u00e9veloppement<\/strong> (RD) ;\u00a0<strong>strat\u00e9gie 20-20-20<\/strong>\u00a0: r\u00e9duire les <strong>\u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre<\/strong> de 20% par rapport au niveau de 1990\u00a0; passer \u00e0 20% la part d\u2019<strong>\u00e9nergie renouvelable<\/strong>\u00a0; augmenter de 20% l\u2019<strong>efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique ;\u00a0<\/strong>am\u00e9liorer le niveau d\u2019<strong>\u00e9ducation <\/strong>en r\u00e9duisant le taux de d\u00e9crochage scolaire \u00e0 moins de 10% et en portant \u00e0 40% la proportion de personnes \u00e2g\u00e9es de 30 \u00e0 34 ans disposant d\u2019un dipl\u00f4me de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur ou \u00e9quivalent ;\u00a0favoriser l\u2019<strong>inclusion sociale <\/strong>en r\u00e9duisant la <strong>pauvret\u00e9<\/strong> et en s\u2019attachant \u00e0 ce que 20 millions de personnes cessent d\u2019\u00eatre confront\u00e9es au risque de pauvret\u00e9.<\/p>\n<p>Au niveau communautaire, sept initiatives-phares, qui \u00ab\u00a0constituent les nouveaux moteurs de la croissance et de l\u2019emploi\u00a0\u00bb devaient orienter de fa\u00e7on concr\u00e8te l\u2019action de l\u2019Union pour favoriser sa contribution \u00e0 l\u2019atteinte de ces objectifs\u00a0:<\/p>\n<p>\u2013 \u00abUne Union pour l\u2019innovation\u00bb visait \u00e0 am\u00e9liorer les conditions-cadres et l\u2019acc\u00e8s aux financements pour la recherche et l\u2019innovation afin de garantir que les id\u00e9es innovantes puissent \u00eatre transform\u00e9es en produits et services cr\u00e9ateurs de croissance et d\u2019emplois;<\/p>\n<p>\u2013 \u00abJeunesse en mouvement\u00bb visait \u00e0 renforcer la performance des syst\u00e8mes \u00e9ducatifs et \u00e0 faciliter l\u2019entr\u00e9e des jeunes sur le march\u00e9 du travail;<\/p>\n<p>\u2013 \u00abUne strat\u00e9gie num\u00e9rique pour l\u2019Europe\u00bb visait \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9ploiement de l\u2019Internet \u00e0 haut d\u00e9bit afin que les entreprises et les m\u00e9nages tirent parti des avantages d\u2019un march\u00e9 num\u00e9rique unique;<\/p>\n<p>\u2013 \u00abUne Europe efficace dans l\u2019utilisation des ressources\u00bb visait \u00e0 d\u00e9coupler la croissance \u00e9conomique de l\u2019utilisation des ressources, \u00e0 favoriser le passage vers une \u00e9conomie \u00e0 faible \u00e9mission de carbone, \u00e0 accro\u00eetre l\u2019utilisation des sources d\u2019\u00e9nergie renouvelable, \u00e0 moderniser notre secteur des transports et \u00e0 promouvoir l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique;<\/p>\n<p>\u2013 \u00abUne politique industrielle \u00e0 l\u2019\u00e8re de la mondialisation\u00bb visait \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019environnement des entreprises, notamment des PME, et \u00e0 soutenir le d\u00e9veloppement d\u2019une base industrielle forte et durable, \u00e0 m\u00eame d\u2019affronter la concurrence mondiale;<\/p>\n<p>\u2013 \u00abUne strat\u00e9gie pour les nouvelles comp\u00e9tences et les nouveaux emplois\u00bb visait \u00e0 moderniser les march\u00e9s du travail et \u00e0 permettre aux personnes de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences tout au long de leur vie afin d\u2019am\u00e9liorer la participation au march\u00e9 du travail et d\u2019\u00e9tablir une meilleure ad\u00e9quation entre l\u2019offre et la demande d\u2019emplois, y compris en favorisant la mobilit\u00e9 professionnelle;<\/p>\n<p>\u2013 \u00abUne plateforme europ\u00e9enne contre la pauvret\u00e9\u00bb visait \u00e0 garantir une coh\u00e9sion sociale et territoriale telle que les avantages de la croissance et de l\u2019emploi sont largement partag\u00e9s et que les personnes en situation de pauvret\u00e9 et d\u2019exclusion sociale se voient donner les moyens de vivre dans la dignit\u00e9 et de participer activement \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>Ces grandes lignes ont \u00e9t\u00e9 valid\u00e9es par le <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/www.consilium.europa.eu\/uedocs\/cms_data\/docs\/pressdata\/fr\/ec\/113602.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Conseil europ\u00e9en des 25 et 26 mars 2010<\/a>, avant que la <strong>Strat\u00e9gie Europe\u00a0<\/strong><strong>soit d\u00e9finitivement adopt\u00e9e et lanc\u00e9e par le <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/www.consilium.europa.eu\/uedocs\/cms_data\/docs\/pressdata\/fr\/ec\/115348.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Conseil europ\u00e9en du 17 juin 2010<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/yt.europarltv.europa.eu\/embed.min.html?entry=0_l4dk2do8&amp;siteid=577958&amp;type=eu-affairs&amp;name=european-semester-the-tool-to-keep-eu-countries-in-the-all-clear&amp;lang=fr&amp;url=https:\/\/www.europarltv.europa.eu\/programme\/eu-affairs\/european-semester-the-tool-to-keep-eu-countries-in-the-all-clear&amp;wid=102&amp;uiconf=23448355\" width=\"100%\" height=\"100%\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<blockquote>\n<p id=\"GOUVERNANCE\" class=\"spip\"><span id=\"1 \">Au commencement, il y avait la zone euro. <\/span><span id=\"2 \">Les membres et les futurs membres devaient limiter leur d\u00e9ficit gouvernemental <\/span><span id=\"3 \">\u00e0 3% du produit national brut et le niveau de dette publique \u00e0 60%. <\/span><span id=\"4 \">Cela devait emp\u00eacher les crises futures et garantir la stabilit\u00e9. <\/span><span id=\"5 \">Jusque l\u00e0, tout va bien. Mais en 2008, une crise a \u00e9clat\u00e9. <\/span><span id=\"6 \">De nombreux \u00c9tats membres ont avou\u00e9 ne pas avoir respect\u00e9 les r\u00e8gles. <\/span><span id=\"7 \">La crise avait diverses causes, mais cela n&rsquo;a pas aid\u00e9 <\/span><span id=\"8 \">que tous les pays aient fait leurs propres comptes et budgets dans leur coin. <\/span><span id=\"9 \">Donc, en 2010, quand l&rsquo;UE a d\u00e9fini sa nouvelle strat\u00e9gie pour la croissance, <\/span><span id=\"10 \">les objectifs incluaient une meilleure coordination des politiques nationales sur : <\/span><span id=\"11 \">le budget, la croissance et l&#8217;emploi. <\/span><span id=\"12 \">Les 28 et les institutions de l&rsquo;UE collaborent d\u00e9sormais \u00e9troitement <\/span><span id=\"13 \">selon un programme pr\u00e9cis pour la pr\u00e9paration des budgets nationaux. <\/span><span id=\"14 \">Ce processus, connu sous le nom de Semestre europ\u00e9en, <\/span><span id=\"15 \">permet \u00e0 l&rsquo;UE de surveiller de pr\u00e8s les pays. <\/span><span id=\"16 \">Toutes ces institutions ont leur mot \u00e0 dire sur le sujet. <\/span><span id=\"17 \">D&rsquo;abord, la CE fixe les priorit\u00e9s de l&rsquo;UE pour l&rsquo;ann\u00e9e \u00e0 venir. <\/span><span id=\"18 \">Le PE et le Conseil de l&rsquo;UE en discutent ensuite et les approuvent. <\/span><span id=\"19 \">En d\u00e9but d&rsquo;ann\u00e9e, on examine pour chaque \u00c9tat membre : <\/span><span id=\"20 \">sa situation \u00e9conomique, ses programmes de r\u00e9forme <\/span><span id=\"21 \">et ses d\u00e9s\u00e9quilibres \u00e9ventuels. <\/span><span id=\"22 \">Le PE peut inviter les pr\u00e9sidents d&rsquo;autres institutions pour discuter de sujets <\/span><span id=\"23 \">li\u00e9s au Semestre europ\u00e9en et r\u00e9clamer un dialogue avec les \u00c9tats membres. <\/span><span id=\"24 \">\u00c0 la r\u00e9union de printemps du Conseil de l&rsquo;UE, <\/span><span id=\"25 \">les chefs d&rsquo;\u00c9tat et gouvernement fixent les orientations \u00e9conomiques et fiscales. <\/span><span id=\"26 \">C&rsquo;est alors aux \u00c9tats de les suivre <\/span><span id=\"27 \">dans un programme de r\u00e9formes et un plan pour garantir des finances publiques saines. <\/span><span id=\"28 \">Les institutions examinent la situation \u00e9conomique <\/span><span id=\"29 \">et les politiques de chaque \u00c9tat et \u00e9mettent des recommandations sp\u00e9cifiques par pays. <\/span><span id=\"30 \">Les \u00c9tats doivent alors suivre ces recommandations <\/span><span id=\"31 \" class=\"transactual\">quand ils \u00e9tablissent leur budget national.<\/span><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La crise souveraine ayant aussi, et surtout, r\u00e9v\u00e9l\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un renforcement de la coordination budg\u00e9taire et de la surveillance \u00e9conomique des Etats membres, la mise en place d&rsquo;un \u00ab Semestre europ\u00e9en\u00a0\u00bb a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9e.<\/p>\n<h4>Qu&rsquo;est-ce que \u00a0le Semestre europ\u00e9en?<\/h4>\n<p>Ayant identifi\u00e9 l&rsquo;\u00e9chec de la strat\u00e9gie de Lisbonne comme un \u00e9chec de la r\u00e9alisation nationale de ses objectifs, le Semestre europ\u00e9en a pour but d&rsquo;exercer un contr\u00f4le, une surveillance sur l&rsquo;avanc\u00e9e des r\u00e9formes. Afin d\u2019assurer une mise en \u0153uvre efficace de la strat\u00e9gie Europe 2020, une <strong>gouvernance <\/strong>renforc\u00e9e a \u00e9t\u00e9 mise en place, associant principalement la Commission europ\u00e9enne et les Etats membres (\u00e0 titre national, ou r\u00e9unis au sein du Conseil europ\u00e9en ou du Conseil de l\u2019Union europ\u00e9enne)\u00a0; conform\u00e9ment aux attentes de la France, le Conseil europ\u00e9en a \u00e9t\u00e9 dot\u00e9 d\u2019un r\u00f4le central d\u2019impulsion et de pilotage afin d\u2019assurer une appropriation politique au plus haut niveau\u00a0; par rapport \u00e0 la Strat\u00e9gie de Lisbonne, le syst\u00e8me de <strong>surveillance \u00e9conomique et budg\u00e9taire multilat\u00e9ral<\/strong>, pilot\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne, a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9.<\/p>\n<p>Ce syst\u00e8me de coordination et de surveillance multilat\u00e9rale des politiques \u00e9conomiques et budg\u00e9taires se d\u00e9roule chaque ann\u00e9e entre janvier et juillet, et est appel\u00e9e \u00ab <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/europe2020\/images\/europeansemestser_big_fr.jpg\">Semestre europ\u00e9en\u00a0<\/a>\u00bb. Il comporte diff\u00e9rentes \u00e9tapes\u00a0:<br \/>\n&#8211; en janvier au plus tard, la Commission europ\u00e9enne publie son <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/europe2020\/making-it-happen\/annual-growth-surveys\/index_en.htm\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Analyse annuelle de la croissance<\/a>, qui contient \u00e0 la fois un bilan des progr\u00e8s d\u00e9j\u00e0 marqu\u00e9s et une partie prospective portant sur les volets budg\u00e9taire, macro\u00e9conomique et structurel de la surveillance\u00a0;<br \/>\n&#8211; ce document constitue la principale base de discussion au niveau minist\u00e9riel au sein des Conseils comp\u00e9tents, \u00e0 savoir les Conseils ECOFIN (responsable des aspects \u00e9conomiques et financiers) et EPSCO (responsable des aspects sociaux\u00a0: formation, \u00e9ducation, protection sociale) au mois de f\u00e9vrier. Dans le m\u00eame temps, le Parlement europ\u00e9en d\u00e9bat \u00e9galement de l\u2019Analyse annuelle de croissance et peut adopter une r\u00e9solution pr\u00e9sentant sa propre \u00e9valuation\u00a0;<br \/>\n&#8211; sur le fondement de ces discussions, les chefs d\u2019Etat et de gouvernement, lors du Conseil europ\u00e9en de printemps (mars),\u00e9valuent les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s aux niveaux de l\u2019UE et des \u00c9tats membres sur la voie des cinq grands objectifs de l\u2019UE et dans le cadre des initiatives phares, et fournissent des orientations politiques horizontales \u2013 au niveau communautaire et national \u2013 en mati\u00e8re budg\u00e9taire et macro-\u00e9conomique, ainsi qu\u2019en mati\u00e8re de r\u00e9formes structurelles dans les secteurs porteurs de croissance, et fait des suggestions sur la fa\u00e7on d\u2019articuler ces trois aspects\u00a0;<br \/>\n&#8211; en avril, les Etats membres pr\u00e9sentent \u00e0 la Commission europ\u00e9enne\u00a0:<\/p>\n<p>i) leurs <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/economy_finance\/economic_governance\/sgp\/convergence\/index_fr.htm\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">programmes de stabilit\u00e9 (pays de la zone euro) ou de convergence (pays hors zone euro)<\/a> au titre du volet pr\u00e9ventif du <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/economy_finance\/economic_governance\/sgp\/index_fr.htm\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Pacte de stabilit\u00e9 et de croissance<\/a>. Dans le contexte du renforcement des proc\u00e9dures de surveillance par les pairs, ces documents visent \u00e0 assurer une discipline budg\u00e9taire plus rigoureuse et \u00e0 pr\u00e9senter la strat\u00e9gie budg\u00e9taire des Etats membres \u00e0 moyen terme, afin de garantir la viabilit\u00e9 de leurs finances publiques.<\/p>\n<p>ii) leurs programmes nationaux de r\u00e9forme, qui constituent l\u2019instrument clef de la strat\u00e9gie Europe2020 \u00e0 l\u2019\u00e9chelon national, et pr\u00e9sentent les r\u00e9formes qu\u2019ils entendent mener \u00e0 bien dans les domaines contribuant \u00e0 la croissance, tels que le march\u00e9 du travail, la RD, l\u2019\u00e9ducation, etc., en accord avec les objectifs d\u00e9finis au niveau communautaires.\u00a0<br class=\"manualbr\" \/>&#8211; en mai, la Commission proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de ces programmes puis, en fonction de cette \u00e9valuation, elle pr\u00e9sente aux Etats membres des <a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/europe2020\/making-it-happen\/country-specific-recommendations\/index_fr.htm\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">recommandations sp\u00e9cifiques par pays<\/a>.\u00a0<br class=\"manualbr\" \/>&#8211; en juin, ces recommandations font l\u2019objet de discussions au niveau des Ministres (Conseils ECOFIN et EPSCO) et peuvent \u00e9ventuellement \u00eatre modifi\u00e9es, avant d\u2019\u00eatre approuv\u00e9es par le Conseil europ\u00e9en puis formellement adopt\u00e9es par le Conseil.<\/p>\n<p>L\u2019adoption formelle par le Conseil fin juin ou d\u00e9but juillet des recommandations sp\u00e9cifiques par pays marque la fin du \u00ab\u00a0semestre europ\u00e9en\u00a0\u00bb et le lancement du \u00ab\u00a0semestre national\u00a0\u00bb, qui est celui de la mise en \u0153uvre par chaque Etat membre de ces recommandations, qu\u2019il s\u2019agisse de mesures budg\u00e9taires ou politiques.<\/p>\n<p>L\u2019objectif du semestre europ\u00e9en est de renforcer la coordination et la surveillance \u00e0 un stade o\u00f9 les d\u00e9cisions budg\u00e9taires nationales importantes sont encore au stade de leur \u00e9laboration. Ainsi, les Etats membres doivent tenir compte des recommandations qui leur sont faites par le Conseil \u00e0 travers les r\u00e9formes qu\u2019ils engagent et dans le cadre de l\u2019adoption de leur budget national pour l\u2019ann\u00e9e suivante.<\/p>\n<h4>Quels sont les principaux r\u00e9sultats de la strat\u00e9gie Europe 2020?<\/h4>\n<p>Alors qu&rsquo;il reste encore trois ans pour atteindre ses objectifs fix\u00e9s en 2010, il est d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 peu vraisemblable que la strat\u00e9gie 2020 soit couronn\u00e9e de succ\u00e8s.<\/p>\n<p>Sa mise en \u0153uvre a \u00e9t\u00e9 affect\u00e9e par des faiblesses en termes de sensibilisation, d&rsquo;implication et d&rsquo;application.<\/p>\n<p>Il convient tout d&rsquo;abord de relever une profonde lacune dans la sensibilisation des citoyens europ\u00e9ens \u00e0 la strat\u00e9gie, \u00e0 l&rsquo;\u00e9laboration de laquelle ils n&rsquo;ont pas \u00e9t\u00e9 associ\u00e9s, ne serait-ce que lors de la campagne des \u00e9lections europ\u00e9ennes, centr\u00e9e sur des enjeux nationaux. Les objectifs de la strat\u00e9gie ne sont pas connus et il peut m\u00eame \u00eatre difficile de trouver des informations \u00e0 leur sujet dans les langues nationales. Les initiatives phares de la Commission manquent de visibilit\u00e9. Peu sensibilis\u00e9s, les citoyens europ\u00e9ens sont aussi peu impliqu\u00e9s et n&rsquo;expriment pas d&rsquo;attentes particuli\u00e8res \u00e0 cet \u00e9gard \u00e0 leurs repr\u00e9sentants et gouvernements nationaux. D\u00e8s lors ces derniers ne manifestent pas d\u2019ambitions significatives en faveur de l&rsquo;atteinte des objectifs de l&rsquo;Union europ\u00e9enne. La strat\u00e9gie Europe 2020 demeure avant tout une affaire entre hauts fonctionnaires europ\u00e9ens et hauts fonctionnaires nationaux et seuls les m\u00e9canismes de plus en plus contraignant du semestre europ\u00e9en ont un r\u00e9el impact sur le d\u00e9ploiement de la strat\u00e9gie au sein des diff\u00e9rents Etats membres.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright \" src=\"http:\/\/blog.sonneil.com\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/brexit-shutterstock2.jpg\" width=\"284\" height=\"174\" \/>Les r\u00e9sultats d&rsquo;ores et d\u00e9j\u00e0 obtenus sont peu prometteurs. Si l&rsquo;Union europ\u00e9enne est en bonne voie pour atteindre ou se rapprocher des objectifs en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9ducation, de climat et d&rsquo;\u00e9nergie, elle se trouve tr\u00e8s loin d&rsquo;atteindre les objectifs en mati\u00e8re d&#8217;emploi, de recherche et d\u00e9veloppement et de r\u00e9duction de la pauvret\u00e9. La crise \u00e9conomique a amplifi\u00e9 les divergences entre les \u00c9tats membres, divergences dont le Brexit est le point d&rsquo;orgue. L&rsquo;Union europ\u00e9enne semble entrer dans une phase de d\u00e9construction. La strat\u00e9gie Europe 2020 s&rsquo;est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e\u00a0impuissante \u00e0 la juguler, sans m\u00eame consid\u00e9rer l&rsquo;\u00e9ventuelle (et souhaitable) convergence des politiques \u00e9conomiques des diff\u00e9rents Etats membres. \u00a0L\u2019harmonisation fiscale, pourtant une <em>\u00ab n<\/em><em>\u00e9cessit\u00e9 absolue \u00bb<\/em> selon<em>\u00a0<\/em>les mots de Jean-Claude Juncker, le pr\u00e9sident de la Commission europ\u00e9enne,\u00a0se heurte frontalement \u00e0\u00a0la concurrence fiscale entre les \u00c9tats membres. Elle est sans doute la principale faille dans la construction de l\u2019UE et l&rsquo;obstacle majeur \u00e0 la\u00a0convergence des syst\u00e8mes. Mais la Commission a\u00a0bien du mal \u00e0 faire avancer\u00a0ce dossier. La r\u00e8gle de l\u2019unanimit\u00e9 du Conseil, o\u00f9 si\u00e8gent les Vingt-Huit, qui fait foi en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 (assortie de la consultation du Parlement et du Comit\u00e9 \u00e9conomique et social), limite les possibilit\u00e9s de trouver un accord dans ce domaine.<\/p>\n<p>Le seul succ\u00e8s notable de la strat\u00e9gie Europe 2020 est la mise en place du \u00ab\u00a0semestre europ\u00e9en\u00a0\u00bb. Mais ce succ\u00e8s est \u00e0 double tranchant: en imposant aux Etats membres\u00a0non seulement un renforcement de la coordination budg\u00e9taire et de la surveillance \u00e9conomique mais aussi, et surtout, la mise en oeuvre de r\u00e9formes structurelles contraires aux attentes des citoyens &#8211; en France, la r\u00e9forme territoriale et la loi travail &#8211; sans rechercher au pr\u00e9alable un consensus sur l&rsquo;opportunit\u00e9 de leur mise en oeuvre, il a plut\u00f4t \u00e9loign\u00e9 les citoyens de la construction europ\u00e9enne.<\/p>\n<p>Triste constat pour une strat\u00e9gie qui se voulait\u00a0intelligente, durable et inclusive.<\/p>\n<p><strong>Pour en savoir davantage:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/2016\/06\/15\/comment-mieux-coordonner-les-politiques-economiques-des-etats-membres\/\">Comment mieux coordonner les politiques \u00e9conomiques des Etats membres?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/2016\/12\/17\/la-reprise-economique-de-la-zone-euro-demeure-fragile\/\">La reprise \u00e9conomique dans la zone euro demeure fragile.<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/2016\/11\/07\/quelle-strategie-des-finances-publiques-pour-2017\/\">Quelle strat\u00e9gie de finances publiques pour 2017?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/europe2020\/pdf\/europe2020_consultation_results_en.pdf\">R\u00e9sultats de la consultation publique sur la strat\u00e9gie Europe 2020 pour une croissance intelligente, durable et inclusive<\/a>, par les services de la Commission, dont est tir\u00e9e une analyse en terme de forces, faiblesses, opportunit\u00e9s et menaces (SWOT).<\/li>\n<li><a class=\"spip_out\" href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/europe2020\/europe-2020-in-your-country\/france\/index_en.htm\" target=\"_blank\" rel=\"external noopener\">Plus d\u2019informations sur Europe 2020 en France<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p class=\"qua-blog-post-description\">En 2008, l\u2019Europe a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e \u00e0 une crise financi\u00e8re qui s\u2019est mu\u00e9e en crise de la dette souveraine. Celle-ci s\u2019explique par une conjonction de facteurs, comme la faiblesse de la surveillance bancaire, l\u2019application de mauvaises politiques budg\u00e9taires et les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par de grandes institutions financi\u00e8res (dont le co\u00fbteux sauvetage a d\u00fb \u00eatre financ\u00e9 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[169,94,109,99,168,111],"class_list":["post-2104","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe","tag-europe-2020","tag-semestre-europeen","tag-sjfu","tag-strategie-europe-2020","tag-tristes-strateges","tag-vincent-sivre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2104","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2104"}],"version-history":[{"count":59,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2104\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4729,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2104\/revisions\/4729"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2104"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2104"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2104"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}