<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
La section locale d’Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes a <\/span>invit\u00e9 <\/span>le 9 mars <\/span>dernier \u00e0<\/span> un caf\u00e9 convivial <\/span>tous <\/span>les magistrats d\u00e9tach\u00e9s en poste \u00e0 la CRC afin de recueillir leurs attentes et de s’efforcer de leur apporter des r\u00e9ponses et informations utiles. D’autres sections locales organiseront des r\u00e9unions similaires dans les semaines \u00e0 venir.<\/span><\/span><\/p>\n Les <\/span>nombreux <\/span>coll\u00e8gues <\/span>pr\u00e9sents <\/span>ont exprim\u00e9 leur int\u00e9r\u00eat pour le m\u00e9tier mais \u00e9galement des inqui\u00e9tudes quant\u00a0\u00e0 la pr\u00e9carit\u00e9 de leur situation, en l’absence de visibilit\u00e9 sur leurs perspectives. Cette pr\u00e9carit\u00e9,\u00a0aux cons\u00e9quences personnelles et familiales parfois lourdes,\u00a0prend deux formes :\u00a0la r\u00e9duction et la variation du nombre de postes ouverts \u00e0 l’int\u00e9gration d’une part,\u00a0l’absence d’accompagnement au reclassement en fin de d\u00e9tachement d’autre part.<\/span><\/span><\/p>\n S’agissant du nombre de postes ouverts \u00e0 l’int\u00e9gration, il a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9 par deux en quatre ans. Le SJFu <\/span><\/span>consid\u00e8re qu\u2019 une certaine <\/span>s\u00e9lectivit\u00e9 de la proc\u00e9dure d’int\u00e9gration<\/span>, <\/span>si elle participe d’une gestion pr\u00e9visionnelle des recrutements et a pour vocation\u00a0de garantir l’\u00e9quilibre des modes de recrutement dans le corps,<\/span> peut \u00eatre admise<\/span>, mais <\/span><\/span>\u00e0 condition qu’elle soit pilot\u00e9e de la fa\u00e7on la plus anticip\u00e9e, la plus liss\u00e9e et la plus transparente\u00a0possible. Dans un contexte o\u00f9 le nombre de d\u00e9tach\u00e9s est pass\u00e9 en quelques ann\u00e9es de 25% \u00e0 40% des effectifs en poste dans les CRTC, ce qui va accro\u00eetre d\u00e8s 2019 le nombre de candidats \u00e0 l’int\u00e9gration, le SJFu <\/span><\/strong><\/span><\/span>demande <\/span><\/strong>une stabilisation<\/span><\/strong> et une visibilit\u00e9 <\/span><\/strong>pluriannuelle <\/span><\/strong>du nombre de postes ouverts \u00e0 l’int\u00e9gration,<\/span><\/strong> conform\u00e9ment \u00e0 ce qui avait \u00e9t\u00e9 convenu \u00e0 l’occasion de l’agenda social 2017<\/span><\/strong>, et une communication en ce sens de l’administration aupr\u00e8s des coll\u00e8gues<\/span><\/strong><\/span> concern\u00e9s,<\/span><\/strong> alors que l’administration <\/span>a annonc\u00e9 envisager une r\u00e9duction sensible <\/span>des postes ouverts dont le nombre\u00a0pourrait <\/span>descendre \u00e0 4 d\u00e8s 2020<\/span>. Cette position a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fendue par vos \u00e9lus lors du Conseil sup\u00e9rieur du 15 mars et a rencontr\u00e9 un \u00e9cho plut\u00f4t favorable du Premier pr\u00e9sident.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n S’agissant de l’accompagnement au reclassement, cette pr\u00e9occupation\u00a0est\u00a0centrale aux yeux de tous les coll\u00e8gues, quel que soit leur corps d’origine. Elle appara\u00eet m\u00eame primordiale pour les administrateurs territoriaux, qui constituent la majorit\u00e9 des d\u00e9tach\u00e9s, et\u00a0pour lesquels\u00a0la perspective d’un reclassement valorisant leur passage en CRTC\u00a0est al\u00e9atoire. Elle fait partie, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, des progr\u00e8s significatifs que les juridictions financi\u00e8res doivent r\u00e9aliser dans la construction des parcours de carri\u00e8re par\u00a0l’accompagnement et la valorisation des mobilit\u00e9s.<\/span><\/p>\n L’int\u00e9r\u00eat des juridictions financi\u00e8res commande d’am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 offerte aux coll\u00e8gues en d\u00e9tachement.<\/span><\/strong> D’une part, pour \u00e9viter leur d\u00e9motivation qui serait\u00a0n\u00e9faste pour les individus comme pour l’institution. Ce risque appara\u00eet d’autant plus fort\u00a0qu’ils <\/span><\/span>sont <\/span>plus en situation de subir<\/span>, avec les rapporteurs ext\u00e9rieurs,\u00a0la pression productiviste exerc\u00e9e par la Cour des\u00a0comptes\u00a0sur les juridictions financi\u00e8res.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n D’autre part, pour pr\u00e9server une\u00a0attractivit\u00e9 du corps qui d\u00e9j\u00e0 s’effrite<\/span>, la r\u00e9<\/span>duction des d\u00e9tachements en provenance du corps des directeurs d’h\u00f4pitaux\u00a0\u00e9tant par exemple\u00a0un fait. Au-del\u00e0 <\/span>de la perte indemnitaire<\/span>, <\/span>elle s’explique <\/span>aussi <\/span>par la d\u00e9gradation de la r\u00e9putation des CRTC\u00a0\u00e0 la suite de proc\u00e9dures d’int\u00e9gration conflictuelles et parfois vexatoires pour des coll\u00e8gues issus d’un corps de m\u00eame niveau. Or, les CRTC ont besoin de comp\u00e9tences hospitali\u00e8res, a fortiori<\/span><\/em> depuis qu’elles sont comp\u00e9tentes pour contr\u00f4ler les \u00e9tablissements priv\u00e9s de sant\u00e9. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le recrutement par d\u00e9tachement irrigue les CRTC de comp\u00e9tences vari\u00e9es<\/span>, <\/span>expertes <\/span>et affirm\u00e9es en gestion op\u00e9rationnelle, et constitue un vivier qu’il importe de pr\u00e9server.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n Le SJFu <\/span><\/strong>demande <\/span><\/strong>donc que l’administration \u00e9labore une gestion pr\u00e9visionnelle des emplois, des effectifs et des comp\u00e9tences pour donner de la visibilit\u00e9 aux coll\u00e8gues et \u00e9viter les \u00e0-coups dans la gestion du corps<\/span><\/strong>. Il y contribuera, dans un \u00e9tat d’esprit constructif, d\u00e8s la premi\u00e8re r\u00e9union de l’agenda social 2018 qu’il tiendra avec l’administration le 18 avril, <\/span>et en articulation avec la r\u00e9flexion sur les mobilit\u00e9s que <\/span>le Premier pr\u00e9sident a confi\u00e9 \u00e0 Jean-Fran\u00e7ois MONTEILS, pr\u00e9sident de la CRC Nouvelle-Aquitaine.<\/span><\/span><\/p>\n Par ailleurs, le SJFu <\/span><\/span>va d\u00e9velopper <\/span>\u00e0 son \u00e9chelle <\/span>l\u2019<\/span>accompagnement des coll\u00e8gues en fin de d\u00e9tachement. Une rencontre avec le bureau de l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF) est <\/span>attendue<\/span>. Des contacts vont \u00e9galement \u00eatre pris avec l’association des administrateurs civils et avec les syndicats de directeurs d’h\u00f4pitaux.<\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La section locale d’Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes a invit\u00e9 le 9 mars dernier \u00e0 un caf\u00e9 convivial tous les magistrats d\u00e9tach\u00e9s en poste \u00e0 la CRC afin de recueillir leurs attentes et de s’efforcer de leur apporter des r\u00e9ponses et informations utiles. D’autres sections locales organiseront des r\u00e9unions similaires dans les semaines \u00e0 venir. 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