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Les principales rubriques de nos actions syndicales concernent:<\/p>\n
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En 2020, le nouveau Premier pr\u00e9sident a lanc\u00e9, peu apr\u00e8s son arriv\u00e9e, un projet de r\u00e9forme des juridictions financi\u00e8res (\u00ab\u00a0JF 2025\u00a0\u00bb) qui vise notamment \u00e0 une int\u00e9gration fonctionnelle plus \u00e9troite avec la Cour. La d\u00e9marche a abouti, dans un premier temps, \u00e0 d\u00e9finir un certain nombre de lignes directrices devant guider les \u00e9volutions de nos pratiques professionnelles au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n
En raison d\u2019un contexte particulier li\u00e9 \u00e0 la crise sanitaire, les adh\u00e9rents du SJF n\u2019ont pas pu se prononcer imm\u00e9diatement sur ces orientations. L\u2019\u00e9tat d\u2019esprit des coll\u00e8gues, formul\u00e9 \u00e0 travers de nombreuses motions des sections locales, a indiqu\u00e9 que les objectifs du Premier pr\u00e9sident \u00e9taient largement partag\u00e9s, mais que de nombreuses incertitudes demeuraient s\u2019agissant des modalit\u00e9s d\u2019application de ces r\u00e9formes. A ces doutes s\u2019est ajout\u00e9 une forte m\u00e9fiance devant les cons\u00e9quences de la r\u00e9forme de la haute fonction publique ainsi que de la r\u00e9forme juridictionnelle du r\u00e9gime de responsabilit\u00e9 des gestionnaires publics.<\/p>\n
D\u00e8s lors, la r\u00e9ussite de \u00ab JF 2025 \u00bb r\u00e9side dans la capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer l\u2019ensemble des magistrats et agents autour d\u2019un projet commun. Le sentiment de d\u00e9classement du corps des magistrats de CRTC, patent depuis de nombreuses ann\u00e9es, s\u2019est encore accentu\u00e9, aucune des nombreuses difficult\u00e9s identifi\u00e9es de longue date (carri\u00e8res bloqu\u00e9es, gestion des d\u00e9tach\u00e9s, d\u00e9crochage des r\u00e9mun\u00e9rations) n\u2019ayant \u00e9t\u00e9 lev\u00e9e par la r\u00e9forme de la haute fonction publique.<\/p>\n
Le SJF a mis en place d\u00e8s le lancement de la \u00ab\u00a0seconde phase\u00a0\u00bb de \u00ab\u00a0JF 2025\u00a0\u00bb, un groupe de travail pour se mettre en situation de faire \u00e9merger une doctrine commune sur les questions touchant au statut des membres des juridictions financi\u00e8res et aux moyens dont elles doivent se doter pour faire face aux \u00e9volutions \u00e0 venir.<\/p>\n
Les membres du groupe de travail, apr\u00e8s avoir consult\u00e9 les magistrats de CRTC et rencontr\u00e9 les responsables des ateliers de la phase 2 de JF 2025, ont \u00e9t\u00e9 en mesure de proposer aux adh\u00e9rents du SJF de grandes orientations qui ont fait l’objet de motions \u00e0 l’occasion du Congr\u00e8s extraordinaire du syndicat qui s’est tenu le 16 juin 2021.<\/p>\n
Les cinq motions adopt\u00e9es<\/a> concernent:<\/p>\n I. LES CONDITIONS D\u2019EXERCICE PROFESSIONNEL DANS LES JF <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les principales rubriques de nos actions syndicales concernent: Les rapports d’activit\u00e9s annuels du SJF \u00ab\u00a0L’agenda social\u00a0\u00bb Les enjeux de statut, d\u00e9roul\u00e9 de carri\u00e8re et r\u00e9mun\u00e9ration L’autonomie et l’ind\u00e9pendance Les lignes directrices de gestion des magistrats de CRC Le livre blanc 2017 et le livre beige 2018 du SJF La r\u00e9formeRead the Rest…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-36","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3443,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/36\/revisions\/3443"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
II. LES PARCOURS AU SEIN DES JF
III. LE RECRUTEMENT ET LA SORTIE DES JF
IV. L’ORGANISATION DU TRAVAIL DANS LES JF
V. UNE MOTION GENERALE (RECOURS ORDONNANCE HAUTE FONCTION PUBLIQUE)
VI. UNE MOTION GENERALE DU SJF AU TERME DU CONGRES EXTRAORDINAIRE<\/p>\n\n\n