{"id":1902,"date":"2017-06-02T08:38:34","date_gmt":"2017-06-02T07:38:34","guid":{"rendered":"http:\/\/sjfu.fr\/intranet\/?p=1902"},"modified":"2017-06-17T12:53:17","modified_gmt":"2017-06-17T11:53:17","slug":"anafi-premier-bilan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/2017\/06\/02\/anafi-premier-bilan\/","title":{"rendered":"ANAFI, premier bilan"},"content":{"rendered":"

La mission permanente d\u2019inspection des chambres r\u00e9gionales et territoriales des comptes (MPICRTC) a inscrit \u00e0 son programme de travail 2016 une enqu\u00eate th\u00e9matique relative \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019Anafi, un applicatif d\u2019analyse financi\u00e8re des organismes publics contr\u00f4l\u00e9s par les chambres r\u00e9gionales et territoriales, mis \u00e0 la disposition des \u00e9quipes de contr\u00f4le \u00e0 partir de 2014, et dont il a \u00e9t\u00e9 estim\u00e9 que les r\u00e9sultats, tels que perceptibles dans les travaux d\u2019instruction, et les rapports d\u2019observations m\u00e9ritaient un premier bilan.<\/p>\n

Anafi est issu de la mise en \u0153uvre du sch\u00e9ma strat\u00e9gique des syst\u00e8mes d\u2019information des juridictions financi\u00e8res sign\u00e9 le 17 septembre 2012 qui, entre autres objectifs, a fix\u00e9 celui d\u2019am\u00e9liorer l\u2019outillage des \u00e9quipes de contr\u00f4le des chambres r\u00e9gionales et territoriales des comptes en mati\u00e8re d\u2019analyse financi\u00e8re.<\/p>\n

L\u2019obsolescence de la version 3 de l\u2019outil d\u2019analyse financi\u00e8re Delphi qui n\u2019\u00e9tait plus actualis\u00e9 depuis 2010, et dont la couverture des organismes soumis au contr\u00f4le \u00e9tait partielle, imposait en effet la conception d\u2019un nouveau dispositif d\u2019aide au contr\u00f4le.<\/p>\n

C\u2019est dans ce contexte que par une lettre de mission en date du 5 d\u00e9cembre 2012, le Premier pr\u00e9sident a confi\u00e9 \u00e0 Andr\u00e9 Pezziardi, alors vice-pr\u00e9sident de la CRC Auvergne Rh\u00f4ne-Alpes, la responsabilit\u00e9 de conduire le projet d\u2019un syst\u00e8me d\u2019information d\u2019analyse financi\u00e8re, afin de doter les \u00e9quipes de contr\u00f4le d\u2019un \u00ab outil d\u2019analyse financi\u00e8re r\u00e9trospective et prospective couvrant la majeure partie des comptes soumis au contr\u00f4le des CRTC \u00bb, ce projet pouvant b\u00e9n\u00e9ficier de la mise \u00e0 disposition des juridictions financi\u00e8res, par la DGFiP, d\u2019un flux de donn\u00e9es dit \u00ab CCI \u00bb constitu\u00e9 des budgets pr\u00e9visionnels et des budgets en ex\u00e9cution de quelques 170 000 organismes, en application d\u2019un protocole bipartite DGFiP\/Cour, sign\u00e9 le 24 avril 2013. A la suite de cette premi\u00e8re lettre de mission, un cahier des charges a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 par un comit\u00e9 de projet, au cours du premier trimestre 2013.<\/p>\n

Le d\u00e9ploiement de ce nouvel outil, pr\u00e9par\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, s\u2019est achev\u00e9 le 24 mars 2014 s\u2019agissant des grilles d\u2019analyse des communes, des d\u00e9partements et des r\u00e9gions.<\/p>\n

Une deuxi\u00e8me lettre de mission du 3 septembre 2013 a pr\u00e9vu, pour la fin de l\u2019ann\u00e9e 2014, la diffusion de trois extensions : l\u2019analyse financi\u00e8re r\u00e9trospective des comptes des h\u00f4pitaux et des services industriels et commerciaux, l\u2019analyse consolid\u00e9e des comptes des communes et des \u00e9tablissements publics de coop\u00e9ration intercommunale, l\u2019analyse financi\u00e8re prospective.<\/p>\n

Une troisi\u00e8me lettre de mission, dat\u00e9e du 22 d\u00e9cembre 2014, a pr\u00e9vu l\u2019ouverture d\u2019une nouvelle phase de d\u00e9veloppements concernant les \u00e9tablissements publics de sant\u00e9 et les \u00e9tablissements publics m\u00e9dico-sociaux.
\nEnfin, une lettre de mission du 8 juillet 2016 pr\u00e9voit pour 2017 des travaux relatifs \u00e0 la situation financi\u00e8re des collectivit\u00e9s d\u2019outre-mer et le d\u00e9veloppement d\u2019une grille d\u2019analyse financi\u00e8re r\u00e9trospective des m\u00e9tropoles.<\/p>\n

Ce rapport a pour objectif de faire un \u00e9tat des lieux \u00e0 fin 2016-d\u00e9but 2017 de la mise en \u0153uvre d\u2019Anafi, et porte sur le pilotage du projet, les conditions de d\u00e9veloppement et de maintenance de cet applicatif, ainsi sur l\u2019utilisation, par les \u00e9quipes de contr\u00f4le, des informations qu\u2019il met \u00e0 leur disposition.<\/p>\n

Pour en savoir davantage:
\n– Rapport ANAFI MDP avec annexes<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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