Le p\u00f4le public du groupe Randstad France a men\u00e9 une enqu\u00eate sur la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois, des effectifs et des comp\u00e9tences (GPEEC) appliqu\u00e9e dans les collectivit\u00e9s territoriales. Celle-ci fait appara\u00eetre que seulement 10 % d\u2019entre elles ont mis en place une telle d\u00e9marche et que 26 % d\u00e9clarent r\u00e9fl\u00e9chir au sujet. Des chiffres \u00e0 rapprocher de ceux, plus \u00ab\u00a0optimistes\u00a0\u00bb,\u00a0r\u00e9v\u00e9l\u00e9s par le barom\u00e8tre 2015 du groupe, qui indique que cette d\u00e9marche est engag\u00e9e par 44 % des grandes communes interrog\u00e9es et envisag\u00e9e par 39 % d\u2019entre elles, \u00ab\u00a0les villes de plus petite taille et les intercommunalit\u00e9s, aux effectifs moins nombreux, [\u00e9tant] logiquement plus en retrait\u00a0\u00bb, selon les commentaires de Randstad.<\/p>\n
Autres taux significatifs, ceux li\u00e9s aux b\u00e9n\u00e9fices per\u00e7us par les collectivit\u00e9s adeptes et pratiquantes de la GPEEC : 34 % estiment qu\u2019elle a contribu\u00e9 \u00e0 redynamiser la mobilit\u00e9 interne des agents, 18 % qu\u2019elle les a remobilis\u00e9, 16 % qu\u2019elle a am\u00e9lior\u00e9 la qualit\u00e9 des recrutements. En outre, ces collectivit\u00e9s la per\u00e7oivent comme \u00ab\u00a0un levier potentiel de rationalisation des d\u00e9penses de fonctionnement\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Ce qui fait dire \u00e0 cet acteur en mati\u00e8re de ressources humaines qu\u2019est Randstad que la crise repr\u00e9sente un coup d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur pour la GPEEC dans le secteur public territorial, touch\u00e9 de plein fouet \u00e0 la fois par la baisse des dotations de l\u2019Etat et l\u2019\u00e9rosion des recettes fiscales. \u00ab\u00a0Jamais la tension sur les recettes et d\u00e9penses de fonctionnement n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi forte\u00a0\u00bb, souligne le groupe qui ne s\u2019\u00e9tonne donc pas que \u00ab\u00a0dans ce contexte, la ma\u00eetrise de la masse salariale repr\u00e9sente, et de loin, la priorit\u00e9 RH des collectivit\u00e9s\u00a0\u00bb, se basant, l\u00e0 encore, sur les chiffres de son barom\u00e8tre 2015.<\/p>\n
S\u2019ensuit un inventaire des b\u00e9n\u00e9fices de la GPEEC \u2013 une meilleure gestion des carri\u00e8res, des emplois, des effectifs, des comp\u00e9tences \u2013 et de ses outils : la cartographie des m\u00e9tiers et des comp\u00e9tences, l\u2019entretien annuel individuel, l\u2019entretien de seconde carri\u00e8re, les bilans de comp\u00e9tence, avec, \u00e0 la cl\u00e9 l\u2019adoption de plans de formation pens\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019institution, les outils d\u2019\u00e9valuation (assessment, tests, auto-\u00e9valuation\u2026).<\/p>\n
Pour en savoir davantage:<\/strong><\/p>\n L\u2019enqu\u00eate : r\u00e9sultats et commentaires<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le p\u00f4le public du groupe Randstad France a men\u00e9 une enqu\u00eate sur la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois, des effectifs et des comp\u00e9tences (GPEEC) appliqu\u00e9e dans les collectivit\u00e9s territoriales. Celle-ci fait appara\u00eetre que seulement 10 % d\u2019entre elles ont mis en place une telle d\u00e9marche et que 26 % d\u00e9clarent r\u00e9fl\u00e9chirRead the Rest…<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[42],"class_list":["post-535","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe","tag-gpeec"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=535"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/535\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":537,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/535\/revisions\/537"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sjfu.fr\/intranet\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}